3月份(fen)以(yi)來，在面(mian)對(dui)市場復(fu)雜多(duo)變和顧客需求不斷提(ti)高的經(jing)營壓力(li)下，集團總部(bu)各生(sheng)產部(bu)門積極搶抓機遇，為(wei)保交(jiao)付、提(ti)質量、降成本采取(qu)了多(duo)種(zhong)精細(xi)化(hua)管理(li)方(fang)式強化(hua)過程管控，同時堅持“嚴(yan)”字當頭(tou)，積極貫徹公司質量方(fang)針和經(jing)營理(li)念，持之以(yi)恒推進產品質量和管理(li)水(shui)平同步提(ti)升，為(wei)公司一季(ji)度各項質量目標和指標實現(xian)“開門紅(hong)”奠定(ding)了基礎、貢獻了力(li)量。

機加車(che)間(jian)和齒(chi)輪加工(gong)(gong)車(che)間(jian)為加強生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程質(zhi)(zhi)(zhi)量控(kong)制(zhi)和降低質(zhi)(zhi)(zhi)量損失(shi)(shi)，采取劃分質(zhi)(zhi)(zhi)量責任(ren)區域、壓實工(gong)(gong)段班(ban)組質(zhi)(zhi)(zhi)量指(zhi)標、開展工(gong)(gong)藝紀律檢(jian)查等方式，推動(dong)車(che)間(jian)技術(shu)人(ren)員(yuan)(yuan)下沉生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)一線，發揮指(zhi)導檢(jian)查和培訓幫扶雙重作用，及時(shi)解決現場(chang)質(zhi)(zhi)(zhi)量問題。同時(shi)根據產(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)量控(kong)制(zhi)難(nan)易(yi)情況，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)段與現場(chang)檢(jian)驗人(ren)員(yuan)(yuan)緊(jin)密(mi)配合，隨時(shi)關注排產(chan)(chan)計劃，“緊(jin)盯”重點(dian)客戶產(chan)(chan)品、“緊(jin)跟”關鍵(jian)工(gong)(gong)序進展、“緊(jin)抓”關鍵(jian)人(ren)員(yuan)(yuan)和檢(jian)測(ce)能力，實現了(le)過程共管、信息對接和結果互享，有效(xiao)防止(zhi)了(le)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程“波動(dong)”引發質(zhi)(zhi)(zhi)量問題，降低了(le)車(che)間(jian)內部(bu)加工(gong)(gong)質(zhi)(zhi)(zhi)量損失(shi)(shi)。

總裝(zhuang)一車(che)間(jian)(jian)、總裝(zhuang)三車(che)間(jian)(jian)、齒裝(zhuang)車(che)間(jian)(jian)和(he)(he)液壓車(che)間(jian)(jian)堅持(chi)以(yi)市場(chang)需求為導向(xiang)，嚴格執行(xing)產(chan)品技術標準，嚴密(mi)監控裝(zhuang)配過(guo)程。一方(fang)面及時對接(jie)落實客戶對產(chan)品驗收(shou)提出(chu)的(de)各(ge)項(xiang)技術指標和(he)(he)考(kao)核項(xiang)目，另一方(fang)面收(shou)集以(yi)往(wang)客戶反(fan)饋和(he)(he)現(xian)場(chang)發現(xian)的(de)質(zhi)量問題，采取(qu)召開產(chan)品質(zhi)量專題會、編制裝(zhuang)配過(guo)程作業指導書及開展現(xian)場(chang)“舉一反(fan)三”檢查等方(fang)式，對產(chan)品整機質(zhi)量進行(xing)系(xi)統性評估，梳理(li)出(chu)產(chan)品質(zhi)量存在的(de)共性問題和(he)(he)關鍵環節，并反(fan)饋技術和(he)(he)配套部門采取(qu)措施(shi)落實改進。同時還(huan)加(jia)強(qiang)對員工的(de)操作培(pei)訓和(he)(he)激(ji)勵(li)考(kao)核，保障產(chan)品質(zhi)量全方(fang)位全要(yao)素全過(guo)程穩定和(he)(he)改善提升。

總裝(zhuang)(zhuang)一(yi)車間、總裝(zhuang)(zhuang)三車間、齒裝(zhuang)(zhuang)車間和(he)(he)液壓車間堅持以市(shi)場需(xu)求為導向(xiang)，嚴格執(zhi)行(xing)產(chan)(chan)品(pin)技術標(biao)準，嚴密監控裝(zhuang)(zhuang)配過程。一(yi)方(fang)(fang)面(mian)及時(shi)對(dui)(dui)(dui)接落實客(ke)(ke)戶對(dui)(dui)(dui)產(chan)(chan)品(pin)驗(yan)收(shou)提出的各項技術指標(biao)和(he)(he)考核項目，另一(yi)方(fang)(fang)面(mian)收(shou)集以往客(ke)(ke)戶反(fan)饋(kui)和(he)(he)現(xian)場發現(xian)的質量(liang)問題(ti)(ti)，采取召開產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)專題(ti)(ti)會(hui)、編制裝(zhuang)(zhuang)配過程作(zuo)業指導書(shu)及開展現(xian)場“舉(ju)一(yi)反(fan)三”檢查(cha)等(deng)方(fang)(fang)式(shi)，對(dui)(dui)(dui)產(chan)(chan)品(pin)整機質量(liang)進(jin)行(xing)系統(tong)性(xing)評估，梳(shu)理出產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)存(cun)在的共(gong)性(xing)問題(ti)(ti)和(he)(he)關鍵環節，并反(fan)饋(kui)技術和(he)(he)配套部門(men)采取措(cuo)施落實改進(jin)。同時(shi)還(huan)加強對(dui)(dui)(dui)員(yuan)工(gong)的操作(zuo)培(pei)訓和(he)(he)激勵(li)考核，保障產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)全(quan)方(fang)(fang)位全(quan)要(yao)素全(quan)過程穩定(ding)和(he)(he)改善提升。