2月14日，集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)書記(ji)、董事(shi)長馬(ma)旭耀赴(fu)駐漢企(qi)業漢江工具、漢江機床調研(yan)指導工作(zuo)。

在漢江工具，馬旭耀董事長認真聽取了企業2025年生產經營、投資計劃完成情況，對漢江工具目前的發展狀況給予充分肯定，并對2025年重點工作及舉措提出四項要求：

★持(chi)之以恒深耕研發。要將(jiang)新的(de)盈利增長(chang)點定位在(zai)國(guo)產替代進口上，下大功(gong)夫向高(gao)創新、高(gao)附加值產品(pin)攻關，多(duo)角度、全方位滿足(zu)不同客戶個(ge)性化需求(qiu)。

★持(chi)(chi)續推動(dong)技術改造。要(yao)通過研(yan)發(fa)成果轉(zhuan)化(hua)、新品市(shi)場推廣(guang)等具體措施實現投(tou)資達產(chan)達效，勇做集團示范(fan)引(yin)領型企(qi)業，保(bao)持(chi)(chi)行(xing)業一線(xian)領先(xian)水(shui)平。

★廣泛聚(ju)才降本(ben)增(zeng)效。要強(qiang)化人才培養，以三(san)支(zhi)人才隊(dui)伍(wu)為(wei)支(zhi)撐(cheng)驅動企(qi)業(ye)創新發展(zhan)，以財(cai)務(wu)為(wei)核心加強(qiang)企(qi)業(ye)運(yun)營管理，做好降本(ben)增(zeng)效。

★加力海外市場(chang)拓展。要聚焦外貿發展機遇，全力實施“走出去(qu)”戰略，解(jie)鎖國(guo)(guo)際(ji)市場(chang)潛力，構建更為廣闊、穩固且富有活力的(de)國(guo)(guo)際(ji)銷售網絡。

在漢江機床，馬旭耀董事長了解了新品研發、生產組織、國內外市場拓展、項目投資和大干一季度爭創開門紅工作舉措，肯定了企業當前工作成效，并對企業后續工作提出五項要求：

★堅定(ding)不移推進結(jie)構(gou)調(diao)整年(nian)工作。要做好以財(cai)務為核心(xin)的全面管理，助推產品結(jie)構(gou)調(diao)整。

★多措并舉保障運(yun)營條件充足。要(yao)持之以恒提升產品(pin)品(pin)質、研發能力。

★靈活掌握調整(zheng)工(gong)作重點。要以提升(sheng)產品市場(chang)競爭力(li)為目標，結合企業實際力(li)促投資項目落地達產達效，夯實生(sheng)產經(jing)營能力(li)。

★狠下功(gong)夫引培所需關鍵人才。要(yao)通過多(duo)渠道(dao)壯大優秀(xiu)技能、技術及(ji)管理人才隊伍，完善隊伍激勵機制，確保(bao)人盡其才、才盡其用(yong)。

★把握趨勢緊(jin)盯政策導向。要(yao)重(zhong)視國家、省市等各(ge)級產業政策支持，同時注重(zhong)集團內部資(zi)源協(xie)同，助力企業主營業務發展。

集(ji)團相(xiang)關職能(neng)部門負責(ze)(ze)人(ren)，漢江工具、漢江機床主(zhu)要負責(ze)(ze)人(ren)等(deng)陪同調研(yan)。